內(nèi)蒙古久泰年產(chǎn)100萬噸乙二醇項目輸煤島工程，自監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《監(jiān)理委托合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作中3、4號轉(zhuǎn)運站為全輸煤島界區(qū)最高建筑，圓形煤場網(wǎng)架工程采用地面分圈分塊拼裝與高空散裝累積提升相結(jié)合施工工藝，工序銜接較好，技術(shù)先進，實用經(jīng)濟。汽車卸煤溝基坑深，跨度較大，面對施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，工期緊張，施工難度大，周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素，整個監(jiān)理部迎難而上，發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順利實現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點計劃。
為確保工程質(zhì)量及工程進度，監(jiān)理工程師24小時及時進行驗收，在工程建設(shè)過程中，積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題。與此同時，積極配合業(yè)主單位的管理監(jiān)督工作，在跟進進度的同時嚴把質(zhì)量安全關(guān)，確保了安全生產(chǎn)“0”事故目標(biāo)的實現(xiàn)。
經(jīng)過項目監(jiān)理部全體人員的努力得到了業(yè)主的書面表揚及對公司的高度認可。稱贊監(jiān)理部能夠統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，認真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)理人員投入，全力以赴做好各項工作，為業(yè)主單位實現(xiàn)明年正常運行的計劃奠定了深厚基礎(chǔ) ?安全生產(chǎn)“0”事故目標(biāo)的實現(xiàn)。